Курганское областное отделение КПРФ

12.05.2010 УГЛЯ НЕ ЖДИТЕ

УГЛЯ НЕ ЖДИТЕ

Ведомости, Москва, 12 Мая 2010

Авария на шахте угольной компании "Распадская" дорого обойдется холдингу и его акционерам. Вчера капитализация компании рухнула на $889 млн. Восстановление шахты может затянуться на годы. На это "Распадской" придется потратить сотни миллионов долларов

Спасательная операция на шахте "Распадская", принадлежащей одноименной угольной компании, продолжается. Число погибших от двух взрывов (произошли в ночь на 9 мая) выросло до 52. Остается неизвестной судьба еще 38 человек.

Размер причиненного шахте ущерба представитель "Распадской " не называет. Но гендиректор и совладелец компании Геннадий Козовой заявил, что на восстановление шахты уйдут годы. "Наши специалисты сделали прогноз по объему восстановительных работ, определили, сколько это будет стоить", - цитирует "Прайм-ТАСС" его слова. Расходы придется нести самостоятельно: основное оборудование и гражданскую ответственность компания не страховала, говорится в ее отчете по МСФО за 2009 г.

Сколько придется потратить на восстановление шахты, никто точно оценить не берется, ведь еще не ясен масштаб разрушений. Если придется фактически строить шахту заново, затраты могут составить $600- 700 млн, считает топ-менеджер одной из угледобывающих компаний. Если пойдет речь о восстановлении оборудования и частичном - инфраструктуры, это может стоить примерно $150-250 млн. Гораздо значительнее будут затраты, если шахту придется затопить.

Если шахта простоит до конца года и "Распадская" не будет наращивать добычу на других предприятиях, выручка компании в этом году упадет более чем на 40% - с прогнозировавшегося до взрывов $1 млрд до $550-600 млн, говорит аналитик "Ренессанс капитала" Борис Красноженов. Еще сильнее простой отразится на EBITDA и чистой прибыли - эти показатели снизятся в 2,6 раза (с $700 млн до $273 млн) и в восемь раз (с $388 млн до $50 млн) соответственно.

Понятно, что инвесторы вчера старались избавляться от акций "Распадской". В РТС они подешевели на 26,5%, а капитализация компании снизилась на $889 млн - с $4,249 млрд до $3,36 млрд.

Аналитики инвестбанков сходятся во мнении, что из-за взрывов на шахте на российском рынке может образоваться дефицит коксующегося угля. На шахту приходилось 13-14% общероссийской добычи, подсчитал Citi. Сейчас, по данным ИА "Металл курьер", стоимость угольного концентрата на внутреннем рынке без учета НДС превышает $140. Аналитик "Уралсиба" Дмитрий Смолин считает, что к III кварталу цены могут повыситься на $10-15 за тонну. Аналитики БКС допускают, что спотовые цены могут приблизиться к уровню 6000 руб. ($195) за тонну "уже в краткосрочной перспективе". Впрочем, эксперты Citi отмечают, что угольные компании, включая "Распадскую", экспортируют сырье по спотовым контрактам, а значит, могут переориентировать эти объемы на внутренний рынок.-

Конкуренты в плюсе

Акции других угольных компаний растут в цене. ADR "Мечела" в первый день торгов на NYSE после трагедии (10 мая) выросли на 17,6%. Но вчера на 21.30 МСК они подешевели на 4,07%. "Белон" на ММВБ подорожал на 17,42%.

Ведомости, Москва, 12 Мая 2010

"ПОЧТА РОССИИ" ПОТЯНУЛАСЬ К ПОКУПАТЕЛЮ

Национальный оператор почтовой связи готовится открыть в Москве отделения нового формата.

Они появятся в крупнейших торговых центрах, например в "Меге", и станут фокусироваться на финансовых и логистических услугах

В 2010 г. в Москве будет открыто 100 новых почтовых отделений и часть из них расположится в крупных торговых центрах, заявил вчера гендиректор "Почты России" Александр Киселев. В первую очередь такие отделения будут оказывать финансовые услуги - принимать платежи за услуги ЖКХ и связи, в счет погашения кредитов, денежные переводы и т. д. Там же можно будет воспользоваться традиционными почтовыми услугами, например отправить письмо, уточняет представитель "Почты России".

Переговоры об аренде площадей уже идут с IKEA (речь идет о принадлежащих ей трех московских торговых центрах "Мега") и с Crocus Group (о площадях в торговом комплексе Vegas, открытие которого должно состояться на днях), рассказал источник, близкий к одной из сторон. Это подтвердили представители пресс-службы "Почты России", а также Crocus Group Полина Елшина. Сотруднику пресс-службы IKEA о переговорах с "Почтой России" не известно.

В торговых центрах расположатся отделения трех форматов - микро(стойка с сотрудником почты), мини(небольшой офис с двумя тремя сотрудниками) и полноценные отделения площадью 35-40 кв. м. Открытие таких отделений позволит значительно увеличить количество посетителей, надеется Киселев, в частности, привлечь клиентов, которые до сих пор вовсе не ходили на почту. Создание отделений на базе торговых центров привлекательно и с точки зрения инвестиций: не придется тратиться ни на строительство помещений, ни на первичную инфраструктуру, объясняет представитель "Почты России". Единственные расходы - ремонт и оборудование помещений, а также арендная плата. Назвать инвестиции в проект представитель почты отказался.

Платежи, например, за телефон и ЖКХ, давно принимают и специальные терминалы, установленные в абсолютном большинстве торговых центров. Преимущество почты - наличие комплексной услуги, говорит представитель ее пресс-службы, а некоторые сервисы, например прием и выдача денежных переводов, через терминалы недоступны. Московский проект будет пилотным, добавляет он. Если он окажется успешным, аналогичные розничные отделения "Почта России" будет развивать в регионах, где терминалы не так распространены.

Аренда 1 кв. м в крупном московском гипермаркете стоит $3000-4000 в год, в регионах - около $1500 в год, говорит президент "Евросети" Александр Малис. Он сомневается, что проект "Почты России" будет успешным: в каждом молле есть три-четыре места, где можно сделать платеж, а также небольшие банковские киоски, где можно совершить перевод. Ежемесячный оборот банковской точки, установленной в торговом центре и принимающей платежи и переводы, Малис оценивает в сумму до $100 000.

Перспективы почтовых отделений в мегамоллах напрямую зависят от популярности и проходимости самого торгового центра, полагает аналитик "ВТБ капитала" Мария Колбина. Финансовые услуги, как и услуги почтовой связи, могут пользоваться популярностью, допускает она, но только если время работы отделений будет совпадать с графиком работы молла. Многие люди не пользуются услугами почты просто потому, что отделения закрываются рано, отмечает Колбина.-

Грозят убытками

8 миллиардов рублей может составить убыток "Почты России" по итогам 2010 г. в случае сохранения действующей ставки на доставку пенсий (0,97% от суммы пенсий), предупредил вчера Киселев. В 2009 г. чистая прибыль "Почты России" составила 306 млн руб., а в этом году могла бы вырасти примерно до 500 млн руб., заявил он. По словам Киселева, почта рассчитывает на повышение ставки и совместно с Минкомсвязи готовит предложение о том, чтобы ее размер устанавливало не Минздравсоцразвития, а Федеральная служба по тарифам.

Ведомости, Москва, 12 Мая 2010

ПРОГРАММНАЯ СДЕЛКА

"ВТБ капитал" стал миноритарием крупного разработчика программного обеспечения EPAM Systems. Привлеченные средства будут направлены на развитие компании и глобальную экспансию

Инвестиционный банк "ВТБ капитал" приобрел миноритарный пакет акций компании EPAM Systems, консультанта в области разработки программного обеспечения и IT, сообщила пресс-служба банка. Это подтвердил "Ведомостям" президент и председатель совета директоров EPAM Аркадий Добкин. Детали сделки он не назвал, сославшись на конфиденциальность.

Представители "ВТБ капитала" также не раскрывают подробности сделки. Руководитель управления прямых инвестиций и специальных проектов банка Тим Демченко лишь отмечает, что "ВТБ капитал" видит у разработчика "серьезный потенциал" для дальнейшего роста и глобальной экспансии "путем мобилизации ресурсов" в России и СНГ и рассчитывает на взаимовыгодное сотрудничество с ее менеджментом и акционерами. А Добкин добавляет, что привлеченные средства будут направлены на развитие компании и, возможно, приобретения.

Контрольный пакет EPAM принадлежит фонду Russia Partners, которым управляет компания Siguler Guff & Co. Сделка с "ВТБ капиталом" не первый раунд по продаже миноритарных пакетов. В мае 2008 г. в ходе размещения компания привлекла $50 млн, тогда лид-инвесторами выступили Renaissance Investment Management (RIM) и фонд Da Vinci Capital, а соинвестором - Euroventures Capital.

RIM раньше владела долей в EPAM, но затем продала ее, сказал вчера представитель "Ренессанс капитала" Квин Мартин, не назвав покупателя. Он напомнил, что в феврале 2010 г. было объявлено о разделении самой RIM на две независимые структуры - Renaissance Asset Managers и Renaissance Wealth Management. Da Vinci Capital не снижал доли в EPAM и не участвовал в сделке с "ВТБ капиталом", заявил совладелец фонда Олег Железко. Добкин остается акционером EPAM, но размер своего пакета не раскрывает.

По оценкам гендиректора Luxoft (один из основных конкурентов EPAM) Дмитрия Лощинина, сейчас 100% EPAM стоят $ 150- 180 млн, т. е. чуть более выручки компании за 2009 г., которая, по ее собcтвенным данным, составила около $150 млн.

Управляющий директор Siguler Guff & Co. Дрю Гафф отказался от комментариев. А представители Euroventures не ответили на запрос "Ведомостей"

EPAM SYSTEMS

РАЗРАБОТЧИК ПРОГРАММ НА ЗАКАЗ

АКЦИОНЕРЫ - Russia Partners, Da Vinci Capital, Euroventures, "ВТБ капитал", менеджмент.

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (данные компании, 2009 г.):

ВЫРУЧКА - более $150 млн.

ИСТОЧНИК: ДАННЫЕ EPAM SYSTEMS

Ведомости, Москва, 12 Мая 2010

ОТЗЫВ НЕ ПОМЕХА

По итогам 2009 финансового года, который закончился 31 марта 2009 г., Toyota впервые с 1950 г. показала убыток по US GAAP - 765,8 млрд иен ($7,6 млрд). Но уже в прошлом году (завершился в конце марта 2010 г.) автопроизводитель вновь вернулся к прибыли: 112,2 млрд иен ($1,2 млрд). Брокеры, опрошенные Reuters, прогнозировали, что будет убыток в 6,25 млн иен.

Продажи компании сократились на 4,3% до 7,2 млрд автомобилей по всему миру, а выручка упала на 7,7% до 18,95 трлн иен ($203,6 млрд).

В начале этого года Toyota, продажи которой только начали восстанавливаться вместе с рынком, попала в центр репутационного скандала: ей пришлось отозвать 8,5 млн автомобилей из-за непреднамеренного ускорения. Дефект мог стать причиной гибели нескольких десятков человек. Американские власти признали компанию виновной в том, что она вовремя не уведомила регулирующие органы о дефектах, и оштрафовали Toyota на $16,4 млн. Владельцы машин и акционеры компании подали к ней иски на миллиарды долларов.

Однако отзывы не оказали какого-либо существенного влияния на компанию, констатировал вчера старший управляющий директор Toyota Такахико Идзити. Из-за разразившегося скандала продажи Toyota снизились на 50 000 шт., но ранее она ожидала, что этот показатель будет вдвое больше, передало Bloomberg слова Идзити. Более того, согласно данным Toyota, в Северной Америке, где в основном и бушевали страсти, продажи в январе - марте 2010 г. выросли на 65% по сравнению с тем же кварталом прошлого года до 551 000 автомобилей. В то же время в Европе, власти которой куда спокойнее отнеслись к проблемам Toyota, продажи, напротив, упали на 18,1% до 203 000 автомобилей (по итогам всего года продажи сократились и в Северной Америке - на 5,2% до 2,1 млн шт.).

Слабые европейские продажи Toyota во многом объясняются данными из России, отмечает The Automotive News. Здесь результат Toyota оказался заметно хуже рынка: в 2009 г. компания смогла продать лишь 75 131 автомобиль, что на 63% меньше, чем годом ранее (рынок в целом сократился на 49% до 1,47 млн автомобилей), а в январе - марте 2010 г. продажи Toyota упали на 36% до 13 389 шт., в то время как российский рынок уменьшился на 25% до 293 030 автомобилей.

У владельцев машин Toyota очень сильна привязанность к бренду, а руководство компании публично извинилось перед покупателями за проблемы и предложило американским клиентам серьезные скидки на автомобили: бесплатное техобслуживание в течение нескольких лет и проч., отмечает директор российского представительства JATO Dymanics Владимир Видулов. Это и позволило не допустить резкого сокращения продаж, добавил он.-

Нет убыткам

В 2011 финансовом году Toyota планирует увеличить прибыль на 48% до 310 млрд иен ($3,35 млрд), сообщила она. Ради этого компания намерена в числе прочего сократить издержки на 290 млрд иен ($3,1 млрд).

TOYOTA

АВТОКОНЦЕРН

АКЦИОНЕРЫ: Japan Trustee Services Bank (10,2%), Toyota Industries Corporation (5,8%), The Master Trust Bank of Japan (5,8%), Nippon Life Insurance Company (3,8%).

КАПИТАЛИЗАЦИЯ - $117,8 млрд (TSE).

Коммерсант, Москва, 12 Мая 2010

РОССИЯ НЕ РАДУЕТ CARLSBERG

По итогам первого квартала объем продаж Carlsberg в России оказался разочаровывающим. Доля рынка компании сократилась до 39,1% с 40,9% за аналогичный период 2009 года, следует из отчетности Carlsberg.

Впрочем, по сравнению с четвертым кварталом 2009 года был отмечен рост. В последние несколько лет потребление пива в России сильно выросло, однако экономический спад и повышение акцизов негативно сказались на уровне продаж. Гендиректор Carlsberg Йорген Буль Расмуссен отметил, что у компании есть "весьма детализированный план" переноса повышения акцизов на плечи потребителей.

Ведомости, Москва, 12 Мая 2010

ОБКАТАЮТ НА ЧУБАЙСЕ

"Роснано" под руководством Анатолия Чубайса первой из семи госкорпораций превратится в АО. Закон о реорганизации может быть принят в ближайшее время

Вчера в Госдуму поступил законопроект о реорганизации "Роснано" (см. www.vedomosti.ri). Внес его единоросс, член бюджетного комитета Евгений Самойлов. Высока вероятность, что проект примут до конца весенней сессии, говорит близкий к руководству фракции "Единая Россия" чиновник аппарата Госдумы. Директор департамента Минэкономразвития Иван Осколков и директор департамента "Роснано" Алексей Качай подтвердили, что участвовали в консультациях по подготовке этого проекта и оба поддерживают скорейшее принятие в первом чтении.

С идеей ликвидировать госкорпорации, преобразовав их в фонды или АО, выступил в марте 2009 г. президентский совет по кодификации гражданского законодательства. Осенью президент Дмитрий Медведев назвал эту форму в целом бесперспективной: госкорпорации, которые действуют в конкурентной части экономики, должны быть акционированы, а создававшиеся на определенный срок - исчезнуть. По подготовленному Минэкономразвития графику первыми должны быть преобразованы "Роснано" и госкомпания "Автодор". Для остальных госкорпораций - "Росатом", "Ростехнологии", ВЭБ и АСВ - сроки либо не установлены, либо реорганизация запланирована на 2011-2015 гг. Фонд ЖКХ закроют в 2013 г., "Олимпстрой" - в 2015 г.

"Нужна тиражируемая схема для преобразования госкорпораций, и "Роснано" - удобный объект для испытаний", - объясняет Осколков, провести реорганизацию других госкорпораций в этом году не успеть. "Чубайсу не привыкать к экспериментам. Неудивительно, что схему акционирования обкатают тоже на Чубайсе", - иронизирует высокопоставленный чиновник правительства.

По проекту "Роснано" превратится в ОАО, на 100% принадлежащее государству. В течение четырех месяцев с момента вступления закона в силу наблюдательный совет госкорпорации должен представить в правительство предложения о реорганизации. Четырехмесячный срок - напряженная задача, признает Качай, "но реальная". В пояснительной записке говорится, что реорганизацию нужно завершить в течение IV квартала 2010 г. Это реальный срок, отмечает Осколков.

По словам Качая, в "Роснано" не ждут "особых изменений с госрегулированием и вложениями средств". Уставный капитал будет формироваться за счет имущества корпорации.

Выделения дополнительных средств из бюджета не потребуется, уверен Осколков. Точный объем уставного капитала будет определен после проведения инвентаризации на 1 июля 2010 г., говорит член правления "Роснано" Андрей Трапезников: "Но понятно, что уставный капитал будет не более 130 млрд руб.". При создании "Роснано" в 2007 г. в качестве взноса государство передало корпорации 130 млрд руб., но в прошлом году правительство на время забрало 66,4 млрд, из которых в этом году должно вернуть 1 млрд.

Устав и передаточный акт, порядок формирования уставного капитала утвердит правительство или Минэкономразвития. Правительство должно будет определить и состав совета директоров АО. Смена руководства и госпредставителей сейчас не обсуждается, утверждает Осколков: "В "Роснано" дееспособные органы управления. Важно, чтобы контрагенты понимали преемственность ОАО к госкорпорации". Абсолютно все права и обязательства корпорации переходят к АО, говорит Качай.

Акционерная форма поможет "Роснано" привлекать средства с рынка, надеется Качай. Рынку не очень понятна такая форма, как госкорпорация, говорит Михаил Галкин из "ВТБ капитала", но на доходности или спросе акционирование вряд ли серьезно скажется, для инвесторов главное, что речь идет о крупном квазисуверенном заемщике.

Партнеры "Роснано" приветствуют акционирование. Для многих внешних инвесторов форма госкорпорации недостаточно прозрачна, говорит директор по развитию бизнеса "Оптогана" ("Роснано" владеет 17%), акционирование повысит стоимость компании и упростит получение займов. Изменение формы "Роснано" сделает взаимодействие более оперативным, говорится в ответе вице-президента ОАО "Ситроникс" Ирины Ланиной.-

Доходы "Роснано"

В руководстве "Роснано" больше всех в 2009 г. заработал Чубайс - 202,68 млн руб. Члены правления - гораздо меньше: Юрий Удальцов получил 42,1 млн руб., Андрей Малышев - 36,1 млн, Андрей Трапезников - 31,2 млн, Андрей Свинаренко - 16,8 млн, Александр Лосюков - 11,6 млн, Дионис Гордин - 9,5 млн.

Коммерсант, Москва, 12 Мая 2010

КОНКУРСНАЯ МАССОВОСТЬ

Банкротство холдинга "Инком-авто", входившего в десятку крупнейших российских автодилеров, но не сумевшего пережить кризис, может дорого обойтись его владельцам и бывшим руководителям. К основному владельцу банкротящегося холдинга Дмитрию Козловскому и экс-руководителям ООО "Инком-Лада" предъявлен иск на 9,77млрд руб.

Привлечь владельцев и экс-менеджеров компании к субсидиарной ответственности потребовали банки-кредиторы, среди которых "Траст", "Уралсиб", Альфа-банк. Решению кредиторов был обязан подчиниться конкурсный управляющий "Инком Лады", назначенный по инициативе самой компании.

Вчера арбитражный суд Москвы приступил к рассмотрению иска конкурсного управляющего ООО "Инком-Лада" Ольги Матвеевой о привлечении к субсидиарной ответственности основного владельца холдинга Дмитрия Козловского и бывших руководителей компании. Помимо господина Козловского ответчиками по иску на 9,77 млрд руб. выступают ОАО "Холдинг "Инком-авто"" (учредитель "Инком-Лады"), Илья Цейтлин (председатель ликвидационной комиссии "Инком Лады", в 2006-2008 годах - заместитель гендиректора компании), Антон Алексеев (гендиректор "Инком Лады" с 17 августа 2006 по 1 ноября 2008 года) и Евгений Меренков (гендиректор "Инком-Лады" в ноябре - декабре 2008 года).

ООО "Инком-Лада", признанное банкротом 25 июня 2009 года, было SPV-компанией автодилерской группы "Инком-авто", выпускавшей облигации. Дефолт был допущен по двум выпускам на 3,4 млрд руб., а также по двум выпускам еврооблигаций на $77,5 млн.

По собственным данным "Инком-авто" за третий квартал 2008 года, дилер являлся крупнейшим продавцом автомобилей АвтоВАЗа в Москве и занимал 21% рынка столицы по этой марке. Уже к январю 2009 года количество салонов "Инком-авто" в России и на Украине с октября сократилось с 48 до 16, а в столице остался лишь один салон из 19. Последний салон "Инком-авто" закрылся в начале 2009 года. Как рассказывал в интервью "Ъ" Дмитрий Козловский, в 2009 году "1/4 бывших инкомовских автоцентров в Москве и регионах под различными брендами" (в том числе АВС Motors, SPB Motors, "Тринити Моторс") перешли в собственность компании Constanic Services Ltd. В этой компании долей, как и в "Инкоме", владеет фонд AIG, а Дмитрий Козловский, по его словам, является только менеджером.

Кредиторская задолженность холдинга в конце 2008 года составляла $580млн, а основными кредиторами стали банк "Траст" (около $100 млн), "Уралсиб" (около $50 млн), Альфа-банк, ВТБ, Росбанк и МДМ-банк. По данным на начало 2009 года, холдинг "Инком-авто" принадлежал на 90,1% Дмитрию Козловскому и на 9,9% фонду AIG. Совладельцы холдинга попытались взять под контроль процесс его банкротства: 25 декабря 2008 года учредители "Инком-Лады" приняли решение о добровольной ликвидации компании, после чего ликвидатор подал заявление о признании компании несостоятельной. Аналогичный переход из процесса добровольной ликвидации в банкротство совершило ОАО "Холдинг "Инкомавто"", признанное банкротом 28 января 2010 года. Также банкротами стали две компании холдинга, выступавшие поручителями по облигационным займам ООО "Инком-Лада" - ООО "Регби" и ООО "Автотрейд". К их бывшим гендиректорам сейчас предъявлены иски на 5,256млрд руб. (к Михаилу Канатову и Виктору Краснову, возглавлявшим "Регби") и на 3,758 млрд руб. (к Михаилу Федотову, возглавлявшему "Автотрейд").

Конкурсный управляющий "Инком-Лады" Ольга Матвеева, назначенная по инициативе ликвидатора компании, подала иск к ее владельцам и экс-руководителям по решению собрания кредиторов. "Закон о банкротстве обязывает конкурсного управляющего действовать в интересах кредиторов, поэтому управляющий обязан был выполнить решение собрания - в противном случае кредиторы получили бы возможность заменить управляющего", - объяснил руководитель правового бюро "Олевинский, Буюкян и партнеры" Эдуард Олевинский. Представители банков, которые сами не могут предъявлять подобные иски, присутствовали на вчерашнем заседании суда в качестве слушателей.

Представитель конкурсного управляющего "Инком Лады" объяснила суду, что размер субсидиарной ответственности определен как разница между требованиями кредиторов, включенными в реестр, и стоимостью имущества "Инком-Лады". Ранее ликвидационная комиссия сообщала, что на счетах компании находится 147 тыс. руб., имущество оценивается в 3,1млн руб., дебиторская задолженность составляет 1,5 млрд руб. По мнению конкурсного управляющего, вся задолженность сформировалась в период деятельности основного гендиректора компании Антона Алексеева, руководившего "Инком Ладой" до ноября 2008 года и вовремя не подавшего заявление о банкротстве компании. Претензии связаны также с тем, что конкурсному управляющему не переданы все документы, необходимые для взыскания дебиторской задолженности.

Против иска активно возражали представители Антона Алексеева, холдинга "Инком-авто", а также Илья Цейтлин, лично участвующий в процессе. Он заявил, что выполнил все обязанности председателя ликвидационной комиссии, передав, в частности, все документы управляющему. Впрочем, в интервью "Ъ" от 20 ноября 2009 года Дмитрий Козловский возложил на господина Цейтлина ответственность за получение кредитов под залог активов автохолдинга, "так как все доверенности на проведение сделок были только у Цейтлина". Кредитором по этим сделкам выступала компания C.R.R.B.V. - дочерняя структура банка "Траст". В марте 2009 года Дмитрий Козловский отозвал все доверенности, выданные Илье Цейтлину, но осенью суд на Кипре арестовал по заявлению банка "Траст" все кипрское имущество господина Козловского общей стоимостью €55 млн.

Юристы отмечают, что поправки в закон о банкротстве, действующие с 5 июня 2009 года, позволяют привлекать к ответственности бенефициара как лицо, контролирующее компанию-должника. "Контролирующими лицами считаются те, кто имеет право давать обязательные для исполнения должником указания или иным образом определять его действия", - объяснила руководитель группы практики по разрешению споров юридической фирмы Goltsblat BLP Елена Трусова. Но, по ее словам, судебная практика по привлечению к субсидиарной ответственности пока не сложилась.

Коммерсант, Москва, 12 Мая 2010

ОБЪЕДИНЕННЫЕ МЕДИКИ

Даниил Купсин будет управлять фармкомпанией отца

После продажи холдинга "Объединенные медиа" структурам владельца Новолипецкого металлургического комбината Владимира Лисина бывший совладелец компании Даниил Купсин решил покинуть медиарынок и заняться фармацевтикой.

Он возглавил совет директоров фармкомпании ЗАО "НПО Антивирал"", основанной его отцом в 1994 году.

О кадровых перестановках в ЗАО "НПО "Антивирал"" "Ъ" рассказал сам Даниил Купсин. В июне прошлого года владелец Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин приобрел 100% холдинга ООО "Объединенные медиа" (ОМ; радио Business FM, Bfm.ru) за $23,5 млн. 85% долей ОМ продал бизнесмен Аркадий Гайдамак, остальное - основатели медиахолдинга Даниил Купсин, Дмитрий Солопов и Егор Альтман. Топ-менеджеры практически сразу после сделки покинули ОМ (см. "Ъ" от 17 июня 2009 года). "Я рассматривал различные варианты и рынки, где мне было бы интересно работать, - рассказал господин Купсин. - И фармацевтика оказалась практически единственной отраслью, которая даже в кризис показала двухзначный рост". По данным DSM Group, объем российского фармрынка по итогам 2009 года составил 538млрд руб., что на 18% больше, чем в 2008-м. При этом "родной" для господина Купсина медиарынок серьезно пострадал от кризиса: по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, доходы медиакомпаний от рекламы за прошлый год снизились на 26%.

"Антивирал" - фармкомпания, созданная и контролируемая отцом Даниила Купсина - бизнесменом Евгением Купсиным с 1994 года. Семье основателя принадлежит 96% акций ЗАО, остальными владеет НИИ гриппа Северо-Западного отделения РАМН. "Я входил в совет директоров ЗАО, но никогда активно не участвовал в семейном бизнесе. Сейчас я вижу потенциал не только рынка в целом, но и непосредственно самой компании", - поясняет собеседник "Ъ". По прогнозу Даниила Купсина, выручка "Антивирала" в течение двух лет должна увеличиться с примерно 1млрд руб. на конец 2009 года до 2,5 млрд руб. "Основной интерес для развития представляет сегмент высокомаржинальных инновационных препаратов, которые мы планируем вывести на рынок в ближайшее время", - поясняет он. По данным ЦМИ "Фармэксперт", доля "Антивирала" на российском фармрынке в 2009 году (объем розничного и коммерческого сегментов - $9,1 млрд) составила 0,27%, что соответствует объему продаж в $25 млн. ""Антивирал", по сути, является монобрендовым производителем, выручку которого генерирует только один препарат - "Антигриппин"", - говорит директор DSM Group Сергей Шуляк.

По данным "Фармэксперта", "Антигриппин" занимает второе место (18%) по объему продаж в группе противопростудных препаратов (по итогам 2009 года составил $280 млн), уступая лишь "Терафлю" (29%). "Этот сегмент является наиболее конкурентным ("Антигриппин" производят также компании "Валента", "Натур Продукт"), но с учетом климата объем продаж таких препаратов растет на 20% ежегодно", - отмечает директор "Фармэксперта" Давид Мелик-Гусейнов.

В совет директоров "Антивирала" также вошел и другой экс-совладелец ОМ - Егор Альтман. "С "Антивирал" мы сотрудничаем давно: принадлежащая мне и Дмитрию Солопову компания "Идальго-имидж" занималось разработкой упаковки "Антигриппина" и созданием бренд платформы", - говорит господин Альтман. В совете директоров он будет курировать направления маркетинга и PR.

12.05.2010 УГЛЯ НЕ ЖДИТЕ

Контактная информация